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Trouver un financement

Business plan

Etablir une offre rentable

Prévisionnel financier

Auto entrepreneur : franchir le cap

Trouver un financement

Sans financement, aucun projet ne peut aboutir à la création d’une entreprise. En plus de vos apports personnels, cela peut passer par un prêt bancaire, un prêt d’honneur, ou encore du crowdfunding (financement participatif). Dans tous les cas, il faut savoir où chercher, à qui s’adresser et de quelle manière.

Le conseil à la création entreprise CODEAF élabore un dossier (business plan complet avec prévisionnel financier) et recherche pour vous les solutions de financement les plus avantageuses et les plus adaptées à votre projet de creation.

Nous vous présentons également l’ensemble des aides financières auxquelles vous pouvez souscrire tant pour la création que pour le développement de votre entreprise, ainsi que la recherche d’aides spécifiques à votre activité.

Le conseil à la création entreprise CODEAF peut vous accompagner physiquement dans vos démarches de recherche de financement (rendez-vous avec les banques par exemple).Retour au menu

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Business plan

La réalisation d’un business plan est indispensable pour la création d’entreprise, que cela soit pour la recherche de financement ou pour avoir une vision claire de son projet.

Le business plan est constitué de :

· Etude de marché pour comprendre et maîtriser son environnement.
· La construction d’un business model et d’une stratégie globale, avec la définition de son positionnement, de sa cible et d’une offre rentable.
· L’élaboration d’une stratégie commerciale et marketing qui va permettre de vendre.
· Plan de financement et prévisionnel, permettant de chiffrer le projet et de s’assurer de sa viabilité.

Le conseil à la création entreprise CODEAF, présent à Toulouse et ses environs, réalise ce document en collaboration avec vous, créateur d’entreprise.

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Etablir une offre rentable

Comment élaborer un devis rentable ou une offre rentable ? Comment fixer le prix de vente de sa prestation ou de son produit ? Quelle unité de mesure dois-je utiliser pour facturer (heure, forfait…) ?

Lors du lancement de votre entreprise, il est primordial de définir une offre et des tarifs qui assureront la viabilité de l'entreprise tout en touchant la cible visée. Quelle que soit votre activité, vous devez être capable de mesurer la rentabilité de vos prestations. Cela vaut aussi bien pour les prestataires de services que pour les entreprises de négoce.

Pour cela, des méthodes et des outils existent. A la croisée du marketing et du contrôle de gestion, cette étape constitue un enjeu primordial pour votre entreprise. CODEAF, expert dans ces domaines, vous propose de vous aider à définir la forme de votre offre pour qu'elle soit attractive et rentable ainsi qu'à définir vos tarifs.

Assurez-vous de la rentabilité de votre future entreprise avec l’expertise du conseil à la création entreprise CODEAF.

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Prévisionnel financier

Le prévisionnel financier est un outil indispensable pour trouver un financement, piloter votre activité et anticiper sa trésorerie.

D’une part, le prévisionnel permet de chiffrer précisément le montant de l’investissement, de justifier vos besoins de financement et donc d’établir un plan de financement cohérent. Cela apporte de la crédibilité à votre projet aux yeux de vos potentiels partenaires (banques et autres investisseurs), ce qui facilitera la prise de décision.

D’autre part, le prévisionnel permet de s’assurer de la rentabilité de votre projet, avec par exemple la définition du seuil de rentabilité. A l'image du Business Plan, le prévisionnel va vous permettre d'avoir une réflexion stratégique et de simuler les différentes options de développement afin de choisir la plus viable financièrement, notamment au niveau de la trésorerie.

Le conseil à la création entreprise CODEAF, expert du chiffre opérationnel, élabore en collaboration avec vous votre prévisionnel, avec une vision globale sur le projet et une réflexion économique et opérationnelle (et pas seulement comptable).

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Reprise d'entreprise

Reprendre une entreprise comporte de nombreux avantages : avoir une clientèle établie, une relation avec des fournisseurs et partenaires, une organisation et pouvoir rapidement se verser une rémunération... Mais ce n'est pas sans inconvénients ! Et le principal réside dans le coût de l'opération. En effet, reprendre une entreprise est beaucoup plus onéreux qu'en créer une.

C’est pourquoi il est primordial de bien cibler et analyser l'entreprise en question pour éviter de se tromper et minimiser le risque. Pour cela, CODEAF vous accompagne dans l'ensemble du processus de reprise :

• Découverte approfondie de l'entreprise, visite et rencontres avec le vendeur,
• Analyse globale de l'entreprise (financière et opérationnelle),
• Estimation du potentiel de rentabilité de l'entreprise,
• Estimation de son prix réel,
• Accompagnement à la négociation du prix final.

Le conseil à la création entreprise CODEAF, présent à Toulouse, Auch, Montauban, Albi, Carcassonne et ses environs, vous propose un accompagnement lors du processus de reprise d'entreprise afin d'acquérir la bonne entreprise au bon prix. Véritable expert dans l'accompagnement de ce type de projet, CODEAF vous apporte son expertise et vous assure une certaine sécurité.
Mettez toutes les chances de votre côté et lancez-vous !

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N'hésitez pas à nous laisser votre numéro de téléphone afin que nous puissions facilement vous recontacter.

1. L’analyse du projet de création d’entreprise, de son potentiel, et de vos compétences afin de définir un projet avec des objectifs clairs, en adéquation avec vos attentes et votre situation personnelle.

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2. L’aide sur le choix du type d’entreprise, son statut et son capital, le plus adapté possible à votre création d’entreprise en prenant en compte tous les paramètres (obligations, fiscalité du dirigeant, différences entre les statuts, charges, implications de trésorerie, capital de départ…).

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3. L’élaboration d’un Business Plan complet, avec étude de marché, prévisionnel financier, plan de financement, stratégie globale de l’entreprise. Cela vous permettra d’établir une vision précise de l’entreprise et de répondre aux questions suivantes :

• Quoi vendre ? Élaboration d’une offre cohérente, attractive et rentable.
• A qui ? Définition du marché et du segment visé, et surtout de cibles commerciales.
• Comment ? Construction d’une stratégie et d’un argumentaire commercial efficace pour toucher sa clientèle, avec une communication adaptée.
• Combien ? Définition d’objectifs chiffrés pour assurer la faisabilité et la rentabilité de l’entreprise.
• Avec quels moyens ? Définition de l’investissement et de la communication ainsi que des ressources nécessaires. Qu'elles soient matérielles, immatérielles, financières ou humaines.

L'ensemble des réflexions qu'implique l'élaboration d'un Business Plan sont indispensables à la réussite d'une création d'entreprise. Cela permet de se poser les bonnes questions.

N'hésitez pas à nous laisser votre numéro de téléphone afin que nous puissions facilement vous recontacter.